Digital Advocacy Management and Peaceful Democratic Transition in Egypt (2011-2015)

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلفون

1 Public Administration and Acting Vice Dean for Education and Students Affairs, Faculty of Economics and Political Science, Future University in Egypt

2 Faculty of Economics and Political Science, Future University in Egypt.

المستخلص

     أعادت ثورتا 25 يناير 2011 و30 يونيو2013 اكتشاف نقاط قوة مُطمسة لـدى المصريين، وهـو ما يمكن تبينه من خـلال الدور الجديد لإدارة المناصرة الرقمية  Digital Advocacy Management ، ويثير هذا الأمر العديد من الأسئلة حـول إدارة آلياتها والمراحـل التي تمر بها، وكيفية تحولها إلى فاعل لضمان التحول الديمقراطي السلمي والدائم سواء فيما يخص العلاقة الرأسية (القيادة والشعب)، أو الأفقية (فئات الشعب بعضها البعض). لتناول هذه الإشكالية ولإثبات أن إدارة المناصرة الرقمية طرحت منظورًا جديدًا للتحول الديمقراطي السلمي في مصر في الفترة مابين عامي 2011 و2015، وتنقسم الدراسة إلى ثلاثة أجزاء؛ تُستهل بالإطار النظري وعرض الأدبيات السابقة، ثم تلقي الضوء على دورإدارة المناصرة الرقمية في ثورتي 25 ينايرو30 يونيه، منناحية تعبئة الشباب، وحدود النشاط السياسي الرقمي في مقابل التوافق الجمعي، والهوية المتماسكة والتجانس الاجتماعي، ويتناول الجزء الثالث الحالة المصرية كنموذج للتحول الديمقراطي السلمي، وأخيرًا الخاتمة. تثبت الدراسة أن ثورتي مصر تقدمان نموذجًاجليًا لكفاءة وفاعلية وسائل الإعلام الرقمية، والتي ظهرت كأداة للمناصرة الجماهيرية رفضًا للخضوع للنظام السلطوي وإعادة للتأكيدعلى ملامح الهوية المصرية وإعادة قراءة للأهداف ومواطن القوة التي تكمن في صلابة النسيج الوطني الذي تعذرمعها النفاذ إلى جذور المجتمع وتدميرها.

الكلمات الرئيسية

ملفات

شارك

إرسال الاستشهاد إلى

الإحصائيات